Mes missions

Quatre manières d’éclairer votre décision. Stratégie immobilière et AMO pour bâtiments existants

Chaque situation appelle une intervention différente. Voici mes quatre missions de conseil en stratégie immobilière et d’AMO pour bâtiments existants : du premier regard sur un lieu jusqu’à la décision d’investir, de transformer ou de céder.

01 Révéler — le potentiel d’un bâtiment existant

Vous avez un lieu, une opportunité, une intuition. Avant toute étude technique, une lecture sur site fait apparaître ce que ce bâtiment peut réellement porter.

  • Comprendre le potentiel réel du lieu
  • Identifier les contraintes
  • Éviter d’engager une étude prématurée
  • Poser un premier avis argumenté

Objectif : aide à la décision.

Enfilade de pièces en travaux, portes en perspective
Pour qui
Tout propriétaire face à un lieu dont l’avenir n’est pas encore clair.
Format
Au forfait.
Vous obtenez
Un premier avis argumenté : ce que le lieu peut porter, et ce qui le limite. L’équivalent d’une étude d’opportunité.

02 Arbitrer — entre deux scénarios d’usage et d’investissement

Deux scénarios s’affrontent et il faut trancher. Ou vous avez l’intuition d’un nouvel usage, mais sans l’avoir encore vérifié ? Une analyse comparative rigoureuse, sans complaisance, pour décider en confiance.

  • Analyser les usages en place
  • Définir une stratégie et une évolution des usages
  • Comparer objectivement deux options — jamais plus
  • Repérer ce qui est vraiment bloquant

Objectif : légitimer la décision auprès de vos parties prenantes.

Grille de comparaison de deux scénarios, carnet jaune et stylo
Pour qui
Quand deux options s’affrontent et qu’il faut trancher.
Format
Au forfait.
Vous obtenez
Deux scénarios comparés, une décision argumentée, présentable à vos parties prenantes : une pré-programmation sur deux scénarios.

03 Transformer — une assistance à maîtrise d’ouvrage dans la durée

La décision est prise, le projet avance. De nouvelles opportunités se dessinent pour un site. Un lieu se dégrade et demande des arbitrages.

Un accompagnement dans la durée, à échéances convenues avec vous.

  • Un suivi périodique et sur-mesure
  • Un regard extérieur sur vos problématiques bâtimentaires et vos projets
  • Assurer une continuité dans les décisions
  • Organiser la stratégie et la mise en œuvre de vos arbitrages, en cohérence avec vos valeurs et vos enjeux

Objectif : prendre les bonnes décisions sans pression.

Plateau intérieur en chantier, cloisons ouvertes et chaises de réunion
Pour qui
Quand la décision est prise et qu’il faut tenir le cap dans la durée.
Format
Sur une base journalière, à échéances convenues avec vous.
Vous obtenez
Un regard extérieur régulier et une continuité dans vos décisions.

04 Cartographier — la stratégie d’un portefeuille immobilier

Un portefeuille de biens à analyser. Une lecture terrain de chaque actif, pour savoir où investir, transformer, attendre ou céder.

  • 01Planifier et organiser — une grille de lecture unique appliquée à l’ensemble du portefeuille, et une visite courte de chaque bien.
  • 02Lecture comparative des biens à prioriser — resserrement sur les actifs qui comptent vraiment.
  • 03Une décision par bien — investir, transformer, attendre ou céder, avec un ordre de priorité cohérent avec votre budget. Un bien qui demande un choix fin peut ensuite faire l’objet d’une mission Arbitrer.

Objectif : clarifier où et quand investir, prioriser et organiser en fonction d’un budget.

Moins adapté pour un bien unique : dans ce cas, Révéler ou Arbitrer.

Grille d'analyse d'un portefeuille de biens et carnet jaune
Pour qui
Foncières, groupes hôteliers, collectivités et entreprises multi-sites.
Format
Au forfait, selon le nombre de biens.
Vous obtenez
Une décision par bien : investir, transformer, attendre ou céder, et un ordre de priorité. Un schéma directeur de votre patrimoine immobilier.

Honoraires

Au forfait, jamais au pourcentage des travaux.

Révéler, Arbitrer et Cartographier sont proposées au forfait, fixé avant de commencer selon la complexité du lieu, sa taille et le nombre de biens à étudier. Vous savez dès le départ ce que coûte la mission, et mon avis ne dépend pas du montant des travaux qui suivront.

Transformer, qui s’inscrit dans la durée, repose sur une base journalière : un volume d’intervention ajusté à votre rythme, en abonnement mensuel pour les acteurs privés, en marché à bons de commande pour les collectivités.

Comment ça se passe

  • 01Un premier échange téléphonique. Vous exposez votre situation, je vous indique la mission adaptée.
  • 02Une proposition sur mesure. Le périmètre, le déroulé et les honoraires, écrits noir sur blanc avant de commencer.
  • 03Le terrain, puis la restitution. La visite du lieu d’abord, puis un document clair pour trancher et justifier votre choix.

Une de ces missions répond à votre situation ?

Vous exposez votre situation, je vous indique la mission adaptée.

Un premier échange pour comprendre votre situation.